SMT（Surface Mount Technology，表面贴装技术）加工中的组织结构通常涉及多个部门和职能，以确保生产流程的顺畅和高效。虽然“6<r方法”并不是SMT加工中广泛认知的术语，但我可以基于SMT加工的一般组织结构和流程，为你提供一个大致的框架。

SMT加工的组织通常包括以下几个关键部分：

生产管理部门：负责整体生产计划和调度，确保生产进度和交货期的满足。

工程技术部门：负责产品的工程设计和生产工艺的制定，包括SMT设备的编程、调试和优化。

物料管理部门：负责原材料的采购、库存管理和物料配送，确保生产所需物料及时供应。

品质管理部门：负责产品质量控制，包括原材料检验、过程监控、成品检验等，确保产品符合质量标准和客户要求。

设备维护部门：负责SMT设备的日常维护和保养，确保设备的稳定运行和延长使用寿命。

生产线员工：包括操作员、质检员、物料员等，负责具体的生产操作、质量检查和物料管理。

在SMT加工中，还可能涉及其他辅助部门，如研发部门、市场部门等，但上述部门是构成SMT加工组织的主要部分。

至于“6<r方法”，如果这是一个特定的术语或方法，可能需要查阅相关的专业资料或咨询行业专家以获得更准确的解释。如果你可以提供更多的上下文或信息，我可能能够给出更具体的答案。