SMT(表面贴装技术)工厂实施目视管理的着眼点主要包括以下几点：

提高效率：通过目视管理，可以减少人工错误，提高生产效率，从而提高生产线的整体效率。

降低成本：通过目视管理，可以减少废品、浪费用料等，降低生产成本，从而提高企业的盈利能力。

提高产品质量：通过目视管理，可以减少人为因素对产品质量的影响，提高产品的稳定性和一致性，从而提高产品的质量。

改善工作环境：通过目视管理，可以减少工作环境中的粉尘、油脂等，改善工作环境，提高员工的工作效率和满意度。

提高企业管理水平：通过目视管理，可以提高企业管理水平，加强对生产过程的监控和管理，从而提高企业的管理水平。

总之，SMT工厂实施目视管理的着眼点是提高效率、降低成本、提高产品质量、改善工作环境、提高企业管理水平等方面，从而实现工厂生产管理的可视化、科学化、规范化和现代化。