在SMT（Surface Mount Technology，表面贴装技术）中，因果图（Cause-and-Effect Diagram）是一个重要的工具，主要用于分析和识别导致特定问题或现象发生的潜在原因。因果图有助于深入理解问题发生的根本原因，并找到解决问题的有效措施。

因果图由日本管理大师石川馨先生所发明，因此又被称为石川图或鱼骨图。这种图表形式看上去有些像鱼骨，问题或缺陷（即后果）标在“鱼头”处，在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生问题的可能原因。通过这种方式，因果图能够清晰地展示各个原因是如何影响后果的。

在SMT中，因果图的作用主要体现在以下几个方面：

问题识别和解决：通过绘制问题发生的结果、导致结果的直接因素以及导致这些因素的根本原因，因果图可以帮助团队更深入地理解问题，并找到解决问题的有效措施。例如，当SMT生产线出现质量问题时，因果图可以帮助团队找到导致质量问题的根本原因，如材料问题、设备故障、操作不当等。

决策支持：在做出决策时，使用因果图可以帮助团队全面了解决策结果和决策原因之间的关系，从而做出更明智的决策。

流程改进：因果图也可以用于分析和改进SMT生产流程。通过绘制流程中的各个环节、在每个环节中可能发生的问题和可能的原因，人们可以更好地理解整个流程的运行情况和存在的问题，进而提出改进措施。

沟通和共享知识：因果图是一个简单而直观的工具，可以帮助团队成员之间更好地沟通和共享知识，促进团队的合作和协同工作。